我的1982

，哪怕是员工的培训，都用不到王波出马。
    无非就是王波把培训计划给他们，他们全权管理。
    王波这个一把手的厂长，只负责协调工作和签字，让心中一直十分郁闷的王波感觉到了一种轻松。
    在这个时候，王波算是品味出来之前李忠信说过的话，到了一定的层次以后，事情往下面交代，下面每个人负责自己的事情，他只要定下来大方向就可以了。
    哪个环节出现了错误，到时候找负责那个环节的人就可以了。
    经过了十余天的培训，流水线的调试，加工厂一切都已经准备就绪，只等山野菜大量下来以后开工生产了。