过客户资料，现在，我们要做的其实重点是有实力的代理商，那些经销商，要杜绝从我们厂家直接拿货了，要将他们疏导去代理商那里才对。”
“我们在座的，要是你们是代理商，可是下面的县区的经销商却可以从厂家拿货，你们会怎么想？如果是我，我会很不爽，我会没有心思再做这个厂家的产品。这一点，我们销售部要承担很大的责任，接下来的一个星期，这就是我们的工作重点，要耐心的去做经销商的工作。”
“我们公司要想做大做强，现阶段，就是要与客户一起成长，我们要帮助我们的客户赚钱，帮助他们深耕市场，他们有了下游客户，能赚到了钱，就愿意在我们公司的产品上下功夫。”
“当然，这也不是一层不变的。我发现，某些地方，代理商实际上是没什么实力的，反而是经销商实力雄厚，这种局面，我们要反过来，扶持经销商上位......”
“人事部那边找人，尤其是招销售人员，一定要慎重，不要被他们的简历给蒙蔽了......”
“财务部的这边，一定要按照公司的规定来梳理每一笔客户的资金，不能只看到有钱进来就欣喜，你们虽然不直接对接客户，但是，遇到不合理的，你们也影响提出来。”
“王工，你这边的生产安排，你看看还能不能更合理的安排一下。现在我们公司的发货时间，我觉得间隔得还是有点长。客户打了款，就希望可以早点拿到货，但是，我们的效率慢，
第551章 要维持团结(4/5)