厅。
开业十天，200多平米的餐厅每到用餐时间，120个座位只要有人离开，很快就会有人端着餐盒坐下。
那情形比海军基地的食堂都要热闹。
而最大的顾客群，就是不喜欢自己做的军人家属，和新奇食物的孩子们。
十天下来营业额超过3万美金，净利润5千，一个月就是1.5万美金左右。
就算未来基地里的人新鲜感过去，一年没有18万的利润，但10万还是能保证的。
李长亨买下的3600英亩农场，年收益也就15万美金。
所以，别说一年10万了，每年和李长亨对半分都心甘情愿。
这些看到利益的军队高层们，早晚都会跳出来跟着捞一笔。
而李长亨的经营策略也很简单。
门店他出钱买，因为门店未来是升值的，而且免除了被人不停趁机涨房租的顾虑。
有门店的产权在，加盟商放心，未来的投资机构和股民也能放心。
装修也同一风格，但经营规加盟商。
每年的房租和品牌加盟费，收门店的3层利润。
要是再加上食品加工中心的进货，李长亨和加盟商差不多是平分每家门店的利润。
既然不用自己经营，那就只需要死盯着半成品食物加工中心，防止出食品安全问题和贪腐外。
然后李长亨的人也就只需要盯着餐厅每个月，从加工中心进了多少原材料，就能知道当月的营业额。
275 熊猫餐厅正式进入米国(4/5)