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我是如何当神豪的

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第一百二十五章 明白商业模式
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 阿里收购公司的策略是全资收购,自己来做。腾讯收购公司的策略是收购其20%左右的股份,进行产业联盟,构筑商业护城河。这两种途径谁优谁劣,商界、学界各有各的看法。
    我呢,是研究日系财团的。以三井财团为例,其核心公司是三井物产。他们采取的便是持股相关企业20%左右的股权,保持对关联企业影响力的策略。
    整合上下游企业之后,他们便可以打通整条产业链,以此攫取高额利润。由此进步,他们的相关企业可以在某个产业的全球竞争中占据优势。
    譬如:三井物产每年在铁矿石行业从我国攫取超过10亿美元的利润。
    比如:丰田汽车集团位列全球六大汽车集团。
    三言两语,我这里也难一下子说清楚,回头我推荐几本书给你看看。
    具体到你所关心的纺织产业,如果按照日系财团的做法。你需要掌握纺织行业的全产业链。
    即棉花、羊绒、羊毛、蚕茧丝、化学纤维、羽毛羽绒等原材料生产,到纺织制造,棉布,化纤,麻,丝绸,针织,印染等。
    再打通下游产业链:服装业、家用纺织品、产业用纺织品。
    从整个行业的前景、产值来说,最好的选择是服装产业,特别是运动服装产业。这是当前最有潜力的板块。你可以对标申洲国际,这是整个纺织产业利润最高的公司。
    而销售额最大的是荣盛石化,他们是做直纺涤纶长丝生产。这个方向的还有:桐昆集

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