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大展鸿图

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第15章不同情况不同处理
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本财务知识;四是懂得营销、物流和供应链常识。
    不过,由于人员分散,个体力量薄弱,这些人非常需要县级部门出面联合起来。最好能与涉农高校进行合作,结合各村各农业产品的特点,建立专业性的农产品种植与运营课程,建立稳定、长期的生产与销售体系。
    张东峰最终确定了几个要调动的人员名单,同时又吸收了这次座谈会的部分建议,形成一个方案后,正式提交给郑冠华审定。
    郑冠华仔细看了一遍,表示满意:“行,东峰,就按这个方案进行操作,我与任书记已经沟通好了,江东县农产品销售办公室挂靠在县府办公室,你兼主任,配备五名正式人员。如果商调公务员,编制放在县府办公室;如果商调事业人员,编制放在江东县行政服务中心,所需经费实报实销。”
    张东峰惊讶于郑冠华如此快速就与任建明协商成功了?
    一段时间后,张东峰才明白了其中的原由。
    本来的话,郑冠华想借工作纪律散漫对天胜乡的党委书记、乡长进行问责,而问责最轻的结果是警告处分。
    如果这二个人一旦被警告处分的话,不仅在处分期的二年内,要扣工资与奖金,而且影响以后晋升。
    天胜乡党委书记原先是任建明的秘书。
    经过双方协商,任建明同意郑冠华关于设立江东县农产品销售办公室的提议,而郑冠华则同意只让天胜乡的党委书记、乡长作出深刻的检查。写检查并不记录档案,不用扣

第15章不同情况不同处理(5/7)
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