usic音乐付费功能后，98%的歌曲专辑都被听过了，但有些专辑相当冷门和小众。”方卓是有实例支撑的。
他又说道，“你也可以拿亚马逊来验证，它们估计有30-40%的图书销售来自非畅销书，这个更明显。”
康纳听得一愣一愣，侃侃而谈的方总看起来极其自信，这种时候才让人想起他M1+iMusic对音乐行业的冲击。
先前康纳曾说可以用五分钟的时间来决定投资易科，这其实不是恭维，他在美国DCM里就兴趣盎然的研究过易科和苹果的在线音乐模式，十分看好它进一步的化身潮流。
他觉得这能撑起很不错的电子消费品和音乐市场。
其中有趣的一点是，易科的合作者索尼还带着上个时代的余晖而摇摆不定。
康纳想到这里，饶有兴趣的提了个问题：“方总，我知道易科在美国是与索尼开展的版权合作，你觉得如今索尼要怎么样才能走出它们的困境？”
方卓瞧着这话题是越扯越远，但他没有拒绝这道送分题，笑着说道：“很简单。”
康纳心中大生好奇，索尼的困境近期得到广泛的讨论，这个全球巨头的情况十分糟糕。
方卓不紧不慢的喝了口茶，说道：“请我去当索尼总裁，困局可解。”
康纳惊愕之下一阵大笑，注意力也重新回到主题，调侃道：“方总做项目需要吸引人才，单就这份幽默就能让他们倾倒。”
方卓耸耸肩：“我说真的
177 真正的投资人（二合一）(4/9)