人打电话，也就和老熊认真聊了聊未来的潜力，“不说其它产品，我做一条生产线，单单自家的播放器就能消化掉产能。”
“一条生产线，一个月算4W片。”
“不算未来增长，我们过去一年的销量就能满足这个需求。”
“就像三星，他们自产自销，我的圆晶厂也打算仿照这个模式，所以，只要技术到位，它就能活下去。”
“老熊，明白吗？我可以把这个产业链的上下游打通。”
方卓给了个闭环的逻辑。
他也确实是这样考虑的，易科现在采购的芯片是来自飞利浦，飞利浦设计→圆晶厂制造→封装厂封装→飞利浦拿到芯片卖给客户。
方卓的圆晶厂要取代是中间这个环节，而上游的设计和下游封装都不参与，如果飞利浦不愿意接受这样的结果，易科就会更换一家愿意合作的厂商。
反正，音乐播放器的芯片厂商很多，飞利浦并非不可替代。
圆晶厂，圆晶厂，常说的是圆晶代工厂，赚的是个技术加工费。
宝岛的台积电目前同样是代工厂，这被称为Foundry模式。
当然，半导体不只代工一种模式，韩国三星是上下游一体化，这种被称为IDM模式。
还有一种是Fabless模式，主要负责芯片的电路设计和销售，高通公司就是如此。
这是半导体的产业链模式。
通常而言，方卓这样的芯片客户并不算到产业链里，
167 化缘式创业（二合一）(6/9)