可以存储上千首的歌曲。”
“但是，实际使用中，真正用户愿意为储量买单的有多少？如果上千首的硬盘播放器很贵，出现一个存储几十、上百首的便宜播放器，他们会怎么选？”
“我们国内的消费水平到底更偏向于哪一方？”
方卓抛出问题。
虞红几乎没怎么犹豫的说道：“肯定是后者。”
方卓微微点头，伸手从白板上的“硬盘”往右画出一条斜线：“我听许经理说，东芝那边现在还有一种闪存技术，价格会便宜，储量也跟着低很多。”
许柯登补充道：“是的，我听说东芝今年要发布1G闪存的NAND产品，这个储量和它给我们提供的硬盘比起来还是差很多的，可是未来很有潜力。”
他继续说道：“我认为，M1面世不错的话，未来应该考虑用闪存来丰富产品线，降低产品价格。”
方卓赞同道：“对，有高端，有中端，这才能更好的应对国内市场，技术发展是很快的，我们得提前布局。”
众人皆是点头。
“回归到刚才聊的价值，我认为要把M1系列定位为陪着国内年轻人一起欣赏新一代歌手作品的播放器。”方卓稍微拗口的说道。
“产品的价值要怎么计算？拆开之后计算每一片零件的成本？”
“不，那是我们自己计算的方法。”
“对消费者而言，我们要做加法，要给与附加值。”
“我刚才所说的定位就是把
198 定位和讲话（二合一）(4/9)