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回到2002当医生

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术,今年也好不到哪去。院里面对胸外科的定位是能做急诊就行,全部力量都放在妇产、神经内外、循环等几个科室上。
    说起来也挺丢人的,一家医院的外科科室,一年做不到两位数的慢诊手术,只能说聊胜于无。
    “从文,那时候你跟我说手术量要超过人民医院,我觉得很难。”李庆华沉声说道。
    “是一年之内。”周从文笑了,补充了一句。
    “你确定么?”
    “只要能把体检推动起来,手术量肯定不是问题。”
    李庆华没多说话,而是看着纸上面写的数字出身。硕大的一个“9”字,是那么的刺眼。
    周从文也没说话,而是静静的看着李庆华。
    事情都是说起来容易做起来难,张嘴喊一个大目标,这种事儿谁都会。但是难点在于怎么落实下去,落实这个词里蕴含着几多辛苦、几多波折。
    “主任。”
    “嗯?”李庆华侧头看周从文。
    “假如,我说是假如。”
    “你说。”
    “假如你同事要是做手术,问你的话你怎么说?”周从文问道。
    李庆华一怔。
    人民医院还有两位医生诊断了肺小结节,但对做不做手术一直犹豫不决。
    周从文直接问到这件事儿上。
    “我……肯定建议做胸腔镜,亲身经历么。”
    关上门说话,李庆华没有遮遮掩掩,而是实话实说。
    “最开始肯定很

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